管理寓言故事《发挥集体的力量》


        在创新周期不断缩短、客户期望值日益提高和人才分布更广泛的市场环境中,企业需要更有效地利用每个人的知识和经验。而信息获取、沟通交流途径的日益多元 化,为企业充分发挥集体智慧的作用提供了有利条件。在开发新产品和服务、分享最佳实践、创新工作分配方式、预测未来事件等领域,集体智慧的有效应用正让越 来越多的企业获得切实收益,其共同的前提是持有正确的观点和方法:

      1.应用在特定领域:典型应用领域包括发现并分享新想法、增强技能并分配工作负载、提高预测效率等;

      2.正确激发参与者的能力:必要的能力要求包括知识(了解待解决问题的背景)、多样性(充足的经验带来多种视角和观点)、颠覆(愿意挑战当前的思维或规则)。

      伯特咨询研究表明,上述观点及方法能够有助于借助集体智慧的方式得出有价值的建议及举措,但从举措落地、实践检验的角度出发,还需要企业能够消除**来源 (包括运营挑战、与现有章程的冲突、控制权丧失、不断变化的角色和职责)、从技术和文化角度将集体智慧的成果整合到工作环境中,同时不断向组织及个人传达 由此可达成的成果及价值。

评论问答

“2010中国‘商界木兰’年会”中,著名主持人兼东方风行传媒董事长李静以网络票选第一的绝对优势荣获“商界木兰”称号,并成为本届唯一一位入选该奖项的传媒界名人。李静毋庸置疑地成为中国传媒领域最具影响力的女性领导者。传媒界的创业者从王牌电视节目主持人到总制片人,再到公司创办人,李静在多重身份..

在职场中的“懒马型员工”可以说是比喻那些干活偷懒、不创造价值的员工。也许他们还在偷偷笑,感觉自己占到了便宜,其实不然,当老板觉得你可有可无,你被踢开的日子就不远了。对于职场人来说适者生存是在正常不过的道理,尤其是针对“懒马型员工”来说。相信很多人都知道“懒马效应”这则寓言,“懒马..

鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?原意:做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。管理寓言故事寓意:一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识方面要有过人..

有一根非常绚丽耀眼的羽毛,生长在大鹏鸟的翅膀上。有一天,亮丽的羽毛意气风发地对其他羽毛说“大鹏鸟展翅飞翔时看起来如此壮观伟岸,还不都是因为有我参与。”又过了一段日子,它说:“我觉得大鹏鸟已经成为我人生沉重的负担,要不是大鹏鸟硕大无比的躯体重重地压着我,我一定可以飞得更远更高。”说..

一只狐狸被猎人追赶,它看到樵夫,赶紧向他求救。樵夫让它躲在自己的小茅屋里。不久,猎人追到,问樵夫有没有看到一只狐狸经过?樵夫既虽然说没有看到,手却指向狐狸躲藏的地方。 可是猎人没有看到樵夫的手势,就离开了。狐狸看到猎人走了,立刻跑出来,没有向樵夫道谢就要离开。樵夫责备它不知感恩,..

主人将货物分成两份,平均分给驴和骡背,驴看到自己背的东西和骡子一样多,很气愤地说:人们给骡子吃的食物比我多一倍,却让我和它驮负一样重的货物。 走了一段路以后,主人看到驴支持不了,就把它身上的货物移一部分到骡背上。再走了一段路以后,驴更没精神了,又把货物移过去一部分,最后,驴身上空..

管理寓言:狼路过一处田地,看到地里有许多大麦。虽然黄澄澄的招人喜爱,但狼不吃大麦,只好走开了。刚走不远,就遇见一匹马,他把马领到田里,告诉马这些大麦他自己舍不得吃,特意给马留着,因为喜欢听马吃草时牙齿发出的美妙声音。马回答说:“喂,朋友,你若能以大麦为食料,你就未必喜欢听我吃草的..

一间蜂蜜工厂的仓库里,洒了很多蜂蜜,吸引了许多苍蝇飞来吃,而且因为蜂蜜太香了,它们都舍不得离开。不久,这些贪吃的苍蝇都因脚被蜂蜜粘住而飞不走了。当它们快溺死时,很难过地说:我们真是太贪心了,为了短暂的快乐,却赔上了宝贵的生命。 管理寓言故事原意:美食往往成为许多灾祸的原因。寓言寓..

一只雌猫爱上一位英俊的青年,就向女神亚福罗迪特祈祷,请求把它变成人的样子。女神被它的真情感动,就把它变成美丽的少女。青年看到这位少女,一见钟情,两人彼此爱慕,就结婚了。 有一天,亚福罗迪特想试探猫在变成人形后性格有没有改变,就在房间里放进一只老鼠。这时,猫忘记自己已经是人,就从床..

有三只老鼠结伴去偷油喝。可是油缸非常深,它们根本喝不到油。它们想出一个很棒的办法,就是一只咬着另一只的尾巴,吊下缸底去喝油。第一只老鼠最先吊下去喝油,它在缸底想:油只有这么一点点,不如自己痛快地喝个饱。夹在中间的第二只老鼠也在想:下面的油没多少,万一让第一只老鼠喝光了,那我岂不是..

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